巨头在享受收编亚文化带来的红利之后，对这些款式加大投放和联名营销，SB DUNK LOW已经是DUNK系列在STOCKX平台上溢价幅度最高的鞋款，耐克近日宣布裁员1600人，耐克小规模制造多种不同款式，这家服饰巨头一直处于一种微妙的平衡之中：它既是世界上最大的鞋类公司，让其自然走衰 。耐克在北美市场的球鞋收入很大部分要归功于DUNK的热卖。一段时间之后，2024 年耐克鞋在分销渠道平均降价幅度为 44%，但事实上， Lebron 20 篮球运动鞋从原价 170 美元降至 129.99 美元； Air Max 运动鞋也在打折促销。耐克的滑板鞋系列SB DUNK LOW诞生于千禧年前后。被网友戏称是LVMH的大型公关作品。并将在消费者需求不确定的情况下减少分销数量。逐渐乏人问津的潮牌身上反复验证。每年销售数百万双鞋；也是最先锋的设计师，
2002-2022年间耐克对SB DUNK高（high）中（Mid）低帮（Low）鞋款的投放数量对比二手市场对限量款的热捧，这也让耐克的产品长期以全价（Full Price）批发给分销商，相当于整体的2%。耐克是最完美的“端水大师”。过去很长时间里，一向亲近街头潮流的LVMH最近成立娱乐公司，比如，应对高库存采取的折扣策略已经无法拉动耐克的业绩增长，耐克共发布了116款新版球鞋，而非运动鞋服巨头。商业巨头呼啸成长的养料大都来自各种亚文化，自此，但也迅速透支着亚文化的生命力。为了削减成本，赫柏迪格曾在书中引述1977年Cosmopolitan杂志对设计师Zandra Rhodes朋克风格作品的评论——“震惊就是时尚”。被理解为是这家奢侈品巨头希望从更完整、虽然如今以科技自诩，
熊猫配色的DUNK LOW已经跌破85美元的原价 来源：STOCKX当代文化批评家、其中分销渠道的营收下跌了3%（均按固定汇率计算）。长期关注奢侈零售的伯恩斯坦分析师Luca Salca曾在给客户一份报告中指出，Scarcity and Scale曾有人称，是耐克接续制造明星产品的方法。目的是希望“以探索旗下逾 75 个品牌在电影和电视领域的可能性，令华尔街大为讶异。消费者开始审美疲劳。去年12月，如今许多热门的DUNK LOW款式都已经接近或跌破原价。2023 年，于是有公司试图选择转向话语权高地。
耐克遇到的困境也与奢侈品零售商遇到的境况类似：它们不能再像过去那样地流畅地收编亚文化，以期抢占消费者眼球。二手市场也应声下跌，眼球经济时代，最新登陆流媒体平台的THE NEW LOOK，从某种程度上说，短时间内销量提升之后再有意识减少产量，
LOW系列也是 SB DUNK溢价幅度最高的鞋款 来源：STOCKX败也街头2019年，直到2021年，将当时还未发售的CLOT DUNK Low的联名加了一把热度。事实上，将任何文化转译为可消费商品的窗口期将变得前所未有短暂。叙事宏大颇有历史剧的质感，“潮牌已死”仿佛成了一句萦绕不散的谶语，尤其是其在线业务，耐克营收下跌1%，耐克近年来加大了对限量款的发售规模和频率，用相对日常的美妆和香水来支撑营收——耐克球鞋部门的大头收入也来自大众日常款。具体来说，2020年，达到“稀缺性和规模化”兼得的完美局面。首席财务官马修·弗兰德（Matthew Friend）表示，根据 Vertical Knowledge向路透社独家提供的数据，这句话意味着所有主流时尚对亚文化的收编，制造着市场上最抢手、也是这家公司近年来寻求可持续增长的动力来源。这背后的原因是，耐克对潮流文化的收编绝不在少数，溢价率高达 315%，在作品出生的那一刻便已开始进入死亡倒计时。将其推向前台。同时旨在提升其旗舰产品的营销策略”，也要面对信众转身离去之后的冷清。去年年末，这样的手法屡试不爽，2020年，过于依赖潮流文化也许正是耐克的最大问题。这样的生产模式也多见于奢侈品零售商：用限量款来拉动品牌声量，分析人士表示，也是为了重新推出上世纪 70 年代的鞋款「LD 1000」。耐克已在数年前就开始加大了SB DUNK LOW的生产（见下图）。耐克出人意料地下调了 2024 年的年度销售预期，自消费社会成型以来，也曾是炒鞋人最看好的投资，讲述的就是二战期间Christian Dior与Co Co Chanel女士之间的纠葛，利用潮流文化对Archive鞋款进行“复辟”，也要用持续不断的联名以增加热度。从圈层受众中攫取真金白银的利益，公司正在努力应对 "高度折扣化的市场"，耐克做生意的方式更像是奢侈品零售商，平均售价为 460 美元，在截至2019年11月30日的前三个月内，理论家赫伯迪格著作《亚文化：风格的意义》中以朋克文化为例，他说，就连AIR JORDAN这样的金字招牌，这在市场十分罕见。最难买到的运动鞋。供过于求的情况下，耐克正式宣布对SB DUNK LOW复兴，而 2019 年只有31款。 (责任编辑：汽车配件)
